Après plus de dix années d'existence, l'Agence pour la Promotion et le Développement Economique et Social des Préfectures et Provinces du Nord du Royaume, atteint aujourd'hui une maturité dans sa méthodologie de réflexion et d'action qu'elle mène ou initie pour un développement économique et social intégré et durable. L'ensemble est conduit dans le respect des spécificités et des attentes locales et régionales avec un souci d'insertion dans le système économique national et méditerranéen. Elle a, de ce fait, acquis une expérience et un savoir faire qui lui a permis de devenir : |
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. un outil pour une meilleure intégration du Nord dans le développement national ;
. un support à la dynamisation des investissements;
. un acteur et un partenaire privilégié pour l'action territoriale (Départements ministériels, Collectivités Locales, Coopération internationale) ;
. un référentiel (création de nouveaux instruments inspirés du même modèle de l'Agence du Nord) ;
. une plateforme d'intégration de projets. |
L'importance des régions du Nord est affirmée par La Haute Sollicitude et l'Intérêt portés par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, qui ont été déterminants dans l'impulsion, quantitativement et qualitativement, du volume des investissements programmés par l'Etat dans les préfectures et provinces du Nord du Royaume. |
Ainsi, depuis sa création en 1996, l'Agence a bénéficié d'un soutien de l'Etat de près de 1,4 milliard de DH. Ce budget a permis à l'Agence de fédérer des projets répondant aux impératifs de développement des régions du Nord et d'autre part, de rechercher l'effet multiplicateur à travers un effet de levier dans le cadre du partenariat avec les ministères, les collectivités locales et les opérateurs privés. |
La contribution de l'Agence représente en moyenne 25% des crédits nécessaires à la réalisation des projets retenus, la différence étant couverte par les participations des partenaires de l'Agence dans le cadre des conventions de financement conclues. Sans compter l'apport des autres bailleurs de fonds internationaux aux plans multilatéral et bilatéral ou décentralisé. |
Ainsi, plus de 400 projets ont été concrétisés ou en voie de finalisation depuis 1997, notamment dans les secteurs de l'infrastructure, de l'agriculture et des forêts, de l'éducation et de la santé. Ajoutons que l'APDN vise à définir et à réaliser des programmes de développement social et économique dans les provinces du Nord du Royaume, et à préserver l'environnement ainsi que les ressources naturelles. |
Faisant jouer pleinement la synergie, l'APDN fait appel aussi à divers partenaires pour procéder à l'aménagement de sites industriels, à la création d'emplois et à la mise en oeuvre de divers projets qui convergent tous vers la promotion économique et sociale. Son objectif est de stimuler la productivité pour permettre une croissance durable, faciliter l'accès des populations aux infrastructures de base et permettre une meilleure articulation à l'intégration économique des provinces du Nord, d'abord entre elles-mêmes, ensuite entre elles et les autres provinces du Royaume. |
En plus, l'Agence a pu initier, contribuer au financement ou fédérer un ensemble de projets d'envergure à caractère interrégional à l'instar notamment de : |
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. La rocade méditerranéenne longue de 550 km reliant Tanger à Saïdia pour un coût de 5,2 milliards de DH dont 160 millions de DH pris en charge par l'ADPN. Les contributions de l'Agence et du Ministère de l'Equipement ont joué le rôle de starter pour matérialiser la détermination à réaliser ce projet majeur avant que l'ensemble du dispositif financier ne se mette en place avec l'UE, le japon, et les autres bailleurs de fonds |
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. Le programme de routes et pistes rurales dans sa composante « Nord » qui consiste en l'aménagement ou la construction de 1.625 Km dont 1.344 font l'objet d'un prêt de la Banque Européenne d'Investissement, pour l'ensemble des préfectures et provinces du Nord, et 281 Km sont financés sur prêt de l'Agence Française de Développement pour les provinces de Taounate et Taza . Les montants respectifs des prêts contractés par l'Agence sont de 235 millions de Dhs auprès l'AFD et de 530 millions de Dhs auprès de la BEI dont 240 millions sont engagés dans des actions en cours de réalisation. |
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. Le programme d'électrification rurale (PERG), qui a associé, l'Agence, l'Office National de l'Electricité et la Direction Générale des Collectivités Locales, a une dimension participative des bénéficiaires. Il a consisté en l'électrification de 560 villages regroupant plus de 69.000 foyers. Son coût global a été, dans sa première tranche, de 816 millions de Dirhams répartis entre l'ONE (436 millions de Dhs), la DGCL (90 millions de Dhs) et l'Agence pour 70 millions de Dhs. Par ailleurs, les bénéficiaires ont versé 2.500 Dirhams par foyer. |
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. Le programme d'alimentation en eau potable qui a permis de desservir près de 240 villages regroupant plus de 166.000 habitants, a mobilisé un financement global de 53,1 millions de Dirhams . |
L'Agence a également soutenu les études initiales d'importants projets structurants, s'agissant notamment : |
Du port de Tanger Med qui constitue un projet ambitieux dans lequel la nation investit massivement, au profit du développement de tout le Royaume. La réalisation et l'exploitation d'un équipement structurant de la taille du complexe Tanger-Med conforté par d'importantes infrastructures autoroutières, ferroviaires et aéroportuaires, dont le coût global atteint 15 milliards de DH , aboutiront à une profonde mutation de l'espace du Détroit, de la Région Tanger-Tétouan et au-delà du Nord du Royaume dans son ensemble ainsi que la station balnéaire Lixus réalisée, dans le cadre du plan Azur dans la province de Larache dont le montant d'investissement global est d'environ 9 milliards de DH. |